top of page

Structureren | Helderheid in complexiteit

  • Bianca Badulla
  • 26 sep 2025
  • 2 minuten om te lezen

Tijdens een intakegesprek zei een programmamanager:

"We hebben zoveel projecten tegelijk lopen dat niemand meer het overzicht heeft. Ik weet niet meer waar de prioriteit ligt.”

Veel organisaties herkennen dit. Projecten lopen naast elkaar, afhankelijkheden zijn onduidelijk en vergaderingen leveren meer vragen dan antwoorden op. Het gevolg? Frustratie, vertraging en energieverlies. Zonder structuur gaat kostbare tijd verloren en raakt de energie versnipperd.


Voorbereiding: inzicht en overzicht

Structureren begint met zichtbaar maken wat er speelt. Ik maak zichtbaar wat er speelt: processen, rollen en afhankelijkheden. Door dit te vertalen naar scanbare frameworks en dashboards ontstaat overzicht. Iedereen ziet direct waar hij of zij aan bijdraagt en hoe de puzzelstukken in elkaar vallen.


Tijdens het traject: structuur en eigenaarschap

Ik zorg dat governance en besluitvorming helder zijn. Geen eindeloze discussies over wie waarvoor verantwoordelijk is, maar duidelijke afspraken en eigenaarschap. Met visuele tools en transparante processen wordt voortgang niet alleen besproken, maar ook zichtbaar gemaakt.


Nazorg: borging en continuïteit

Structuur is pas waardevol als het blijft werken. Daarom zorg ik dat afspraken geborgd worden en dashboards blijven functioneren. Zo blijft overzicht niet een momentopname, maar een blijvend hulpmiddel dat richting geeft aan teams én management.


Conclusie

Structureren is geen bureaucratie, maar een manier om energie te richten en resultaten te versnellen. Waarde voor team en opdrachtgever:

  • Voor het team: duidelijkheid, minder frustratie, meer eigenaarschap.

  • Voor de opdrachtgever: rust, grip en de zekerheid dat projecten niet ontsporen.


Na afloop zei de opdrachtgever:

“Wat eerst een stapel losse projecten was, staat nu in één overzichtelijk dashboard. Ik kan weer sturen, het team weet precies waar ze aan bijdragen en ik heb eindelijk rust.”



Ik ben Bianca Badulla, ook wel bekend als BiBa, en ik help organisaties om van chaos naar overzicht te gaan. Laten we samen aan de slag gaan en jouw complexe trajecten weer helder en beheersbaar maken.


 
 
 

Opmerkingen


Het is niet meer mogelijk om opmerkingen te plaatsen bij deze post. Neem contact op met de website-eigenaar voor meer info.
bottom of page