Excelleren | Van weerstand naar wendbaarheid

De transitie naar agile werken

In een van mijn trajecten merkte een teamleider op:  

“We hebben Agile ingevoerd, maar het voelt alsof we vooral nieuwe termen gebruiken. Het team moppert dat het meer werk oplevert in plaats van minder.”

Veel organisaties herkennen dit. Agile wordt vaak geïntroduceerd met de beste bedoelingen, maar zonder goede begeleiding ontstaat weerstand. Teams zien vooral extra vergaderingen en nieuwe formats, terwijl de beloofde wendbaarheid en energie uitblijven.

Luisteren en meteen in beweging komen

De eerste stap is luisteren en erkennen wat er speelt. Ik bespreek met teams de obstakels en uitdagingen waar ze tegenaan lopen. Maar ik wacht niet tot alles is uitgesproken: tegelijk starten we met kleine experimenten. Zo ervaart het team direct dat er iets verandert en dat Agile niet stilstaan betekent, maar juist sneller leren door te doen.

Visie bouwen terwijl je al levert

Vanuit die erkenning werken we aan een gedeelde visie. We vertalen de belangrijkste elementen van de huidige werkwijze en eerdere successen naar de kernprincipes van Agile. Tegelijkertijd maken we die visie tastbaar door kleine verbeteringen direct te implementeren. Zo groeit het vertrouwen: het team ziet dat Agile niet iets is dat “moet”, maar iets dat helpt.

Kleine stappen, groot effect

Door kleine, haalbare veranderingen te prioriteren en meteen uit te proberen, ontstaat een vliegwiel. Elk resultaat, hoe klein ook, geeft energie en laat zien dat Agile werkt. Denk aan kortere feedbackloops, duidelijke eigenaarschap en sneller besluiten nemen.

“Excelleren is niet harder werken, maar slimmer samenwerken.”

Conclusie

Excelleren gaat over meer dan methodieken invoeren: het gaat over duurzaam verbeteren en toekomstbestendig werken. Het resultaat? Een organisatie die niet alleen vandaag presteert, maar ook klaar is voor morgen:

• Teams die niet alleen Agile doen, maar het ook zijn

• Minder weerstand, meer eigenaarschap

• Snellere besluitvorming en betere samenwerking

• Vertrouwen en rust voor de opdrachtgever

---

Ik ben Bianca Badulla, ook wel bekend als BiBa, en ik help organisaties om niet alleen vandaag te presteren, maar ook klaar te zijn voor morgen. Laten we samen aan de slag gaan en jouw team laten excelleren. 🚀